金蝶徐少春:什么是构建企业数字战斗力的三大关键

  9月10日,在金蝶在金蝶云数字化转型论坛(重庆站)上,金蝶国际集团董事会主席兼CEO徐少春发表了题为“重构数字战斗力”的演讲。

  他表示,面对新冠肺炎病毒危机、技术解耦、产业互联网、数字化转型和EBC浪潮,企业已经面临着关系每一个企业的生死存亡之战,而迎战的核心竞争力则来源企业的数字战斗力”。

  徐少春指出,企业数字战斗力即企业每一个价值链中和场景中,收集、存储、处理、分析和转换数据的能力,这些能力会为企业带来额外的力量和竞争优势。企业可以通过五大平台重构五种能力,从而构建和强化数字化业务能力,即:链接客户的能力,如全链路营销,OMO交易(客户体验平台);链接员工的能力,如智能协同、智能运营、智能管控(信息系统平台);链接伙伴的能力,如产业链主平台、产业集群平台(生态系统平台);链接物的能力,如链接材料、链接设备、链接产品(物联网平台);数据驱动的能力,如洞察、预测、风控(数据分析平台)。

  他以疫情期间很多企业的表现为例:九州通(600998)运用数字化平台,2小时理清物资调配,协助武汉红十字会进行物资管理;幸福西饼利用线上线下双渠道并行的商业模式,在疫情期间幸福不打烊,不缺席消费者的早餐与节日,等等。

  徐少春还谈到,金蝶此前在5月就发布了以苍穹平台为核心的生态战略,将助力提升企业业务能力,帮助企业迎难而上,同时持续完善了产品和服务,将加快国产自主可控替代的需求服务。

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