原创 养猪迎来大变局!新希望六和市值暴涨6倍,刘畅想好了明天的路

原标题:养猪迎来大变局!新希望六和市值暴涨6倍,刘畅想好了明天的路

原创             养猪迎来大变局!新希望六和市值暴涨6倍,刘畅想好了明天的路

作者:逍遥子

来源:农业行业观察(ID:nyguancha)

据调查显示,全国猪肉均价从5月27日的45.98元/公斤,价格一路向上,时至今日已经达到55.5元/公斤,7月份同比上涨90.2%!

业内称:猪价上涨是养猪企业纷纷盈利的重要原因。就上半年来看,2020年养猪企业成为投资最好的标的。

各企业财报显示,牧原、温氏、大北农、正邦科技、新希望等养猪巨头纷纷宣布盈利翻番。

比如,新希望六和公布2020财年半年财报。财报数据显示,报告期内新希望六和营收达446.96亿元,较去年同期的352.94亿元上涨26.64%;净利润达31.64亿元,相比去年同期的15.62亿元暴涨102.57%。

我们看到,这些年,新希望六和傲娇业绩和营收、以及大手笔的布局都不离其背后老板——刘畅。

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自2013年,刘畅接任新希望六和董事长以来,当时该公司市值270亿市值,经过7年的努力,如今新希望六和市值达1670亿,整整涨了七倍。

目前,新希望六和业务涉及饲料产业、禽产业、猪产业、食品产业,是国内产业链最完整、产品覆盖面最广的农牧类上市公司之一。

对于这样喜人的成绩,作为新希望董事长、刘畅的父亲刘永好曾在多个公开场合“变花样”夸赞自己的女儿。

这段时间,新希望六和董事长刘畅又成为养猪圈的热点,参加一场演讲,爆料颇多,农业行业观察一起来梳理下。

1、行情再好,也要过紧日子

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刘畅表示,本质上来讲,这个行业还是重投资的产业,最后拼的还得是成本,所以在这个行业就得坚持信念、长期干下去,不管行情有多好,都得过紧日子。谨记这个行业就是在鸡屁股里抠钱,要以分来计算自己的盈利,这样才能真正实现“长期主义”。以分来计算盈利时,“长期主义”才真正能够跟随到上下每一个员工手里。

刘畅说,其实今年猪行情是最好的,为什么新希望提出要过紧日子?因为我们怕大家忘了本。我们所有的管理人员去任何地方出差,都尽可能住在宿舍里,能在食堂吃就不在外面吃,能吃盒饭就不放桌餐,我们公司内部不让大家买高价白酒,顶多有时聚会实在需要,可以喝一点点红酒。“一定要过紧日子”是我们的精神,也是“长期主义”的具体措施。

刘畅指出,之前有新加入的高管是从房地产公司来的,说人家都是用亿来做单位计算,你们这个按分,当时觉得有点不好意思,现在想来这是一个好事儿。因为这是真正的精细化,让我在做拆分、做模块化的时候一清二楚,知道我这个动作从哪里开始,在哪里结束;哪个流程从哪里开始变会最好。这让我的灵活性和柔韧性非常强,锻炼了组织的敏捷性,所以我认为这也是我们的长期主义。

2、科技养猪成趋势

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刘畅表示,以前中国农村都是散户养猪、养鸡,因为我们地少、人多。但现在由于城市化,农村的土地被集中起来,有非常多的新农民在城里赚了钱,他们愿意回家乡,去投资一些规模化的养猪场、养鸡场,养猪场发生了一些变化。

刘畅说,我们在广安建了一个猪场,6层高的楼,是我们最新式的楼房养猪。楼房养猪是中国独有的模式,因为我们地少,没有太多土地可以养猪。楼房猪场里有电梯,供人、物资、猪进出的电梯和普通建筑都不一样,里面有各种各样的摄像头,猪场上面有轨道,会有来回不停的摄像仪器,摄像仪器和每一个栏位中有非常多的传感器。

刘畅分析道,猪饲料的各种配方都是通过自动化的系统加进去的,每一个房间都有新风系统,湿度、温度全部得到控制。所以猪场里发生的变化,是今天技术时代带给我们的变化。

3、管人太累

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刘畅表示,今年我们要招2万个人,明年十几万人了,我自己管人力资源,所以我的睡眠特别不好,因为这实在是一件太累人的活了。

人招来了以后要快速上手,然后你还希望新人能变成跟我们同样价值观的人,也跟我们一样相信,根植于社会、回报社会,能够给每个人带来美好生活。他真的信吗?

刘畅说,我们非常重视对新员工的入职教育,他们从业务上手到价值观上手,真的要走脑、走心、入心、入魂,我觉得这也是一个非常考验组织能力、人才管理体系的过程。

4、扩大生猪生产规模

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刘畅表示,今年要有800万头的出栏。我们又制定了新的养猪计划,因为我们发现,现在养猪问题直接跨越到了5G时代。其实现在在养猪模式上,中国是世界最领先的水平。有一个特别牛的大会叫“养猪大会”,现在都来中国开。他们都要到我们的猪场里去看,政府也特别支持我们,因为我们做的是保供项目,本来定的是后年要出栏2500万头,现在要争取提前一年把这个任务完成,今年能出800万头。

为什么这几年一下子能够干到800万头的出栏?刘畅表示,是因为你长期积淀的能力。现在养猪业不仅仅是技术集中型产业,这两年也是生物技术成果应用集中爆发的时间段。前天我们刚刚宣布了要去成立自己的育种公司,未来我们有几千万头生猪后,生物芯片不可以捏在老外手里,我们成立自己的育种公司,也准备了5年之久。这个行业就是信息技术集中、生物技术集中、资金比较集中、人力特别集中。

截至2020年6月底,新希望已投入运营的项目产能达1800万头,建设中且预计按下半年“9.30”节点可竣工的项目产能为1200万头。这意味着,到9月30日新希望将具备3000万头的产能。

5、养猪是长期主义 想赚快钱的呆不下去

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刘畅表示,刘畅谈到近期因猪价上涨带来的业绩大增,称养猪行业是一个长期主义,并不适合赚快钱。

农业的本质需要长期主义,没有一个想赚快钱的人能够在农业行业里真正待下去。它从土壤端就是一个大宗商品农业的逻辑,农业的逻辑是靠天吃饭,天气好的时候就多一点粮食,不好的时候就少一点。这个行业锻炼了新希望的长期主义。”刘畅说。

6、布局种猪育种

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关于“种猪”问题,新希望董事长刘永好表示:现在原种猪很多是靠进口,这种格局必须要改变,必须要有自己的种猪。有人说我们养种猪就是做猪的芯片,而现在‘猪芯片’必须要冲上去,我们要解决自己解决。

刘畅也表示,新希望要成立自己的育种公司,为此已准备5年之长,是一种信息技术、生物技术、资金的集中,精细化的运营带给我们的是管理体系的敏捷性和执行力,新希望这些年持续在做年轻化,尤其是在核心领导层。

除了养猪之外,刘畅还关注食品端。

近年来,在to C的食品端,新希望六和以“新希望食品”作为母品牌,推出千喜鹤、六和美食、美好及嘉和一品作为子品牌,并且打造母子品牌优势组合。食品板块已成为新希望六和公司的中长期战略性业务。

另外,刘畅看好人造肉领域。刘畅透露,新希望食品研究院有关注研究,公司想寻找一些更适合人造肉的场景,希望今年就有人造肉产品推出。

面对变局与竞争,新希望六和已经准备好了!

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刘永好本人常说“我是养猪的”,这一句话就自然让其躲过聚光灯,更加专心做事情。如今,在刘畅不仅扛起了“希望”大旗,还有可能打造中国下一个“养猪大王”。

对于明天,刘畅已经想好了...

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