股市分析:三个长期看伊利股份

原标题:股市分析:三个长期看伊利股份

近期,乳业龙头伊利无疑是最受关注的中国公司之一:凭借逆势增长的上半年业绩,伊利市值创下历史新高;与此同时,伊利还成为首家跻身“全球乳业五强”的亚洲企业。

简单地说,在“2020 活着就行”的大背景下,伊利不小心就实现了业绩新高、市值新高、全球排名新高的“小目标”。

但伊利显然不会就此止步。

“全球乳业第一 健康食品五强”,虽然是伊利的长期目标,不过伊利股份看起来已经在为实现这个目标而做准备。9月4日,伊利股份公布了《长期服务计划》草案。

从草案内容可以看出,这份计划旨在通过一系列长效机制,实现企业、员工和股东利益的深度绑定,进一步提升企业员工的凝聚力和企业的竞争力,从而推动企业未来的“长期、持续、健康发展”。

在笔者看来,这份名为《长期服务计划》的草案蕴含着“长期存续”“长期战略”“长期价值”三个“长期”含义,可以在充满不确定性的宏观经济环境和竞争环境中,为伊利股份健康发展锁定人才,锁定价值,锁定未来。

长期存续 退休时完成权益归属

值得注意的是,该计划的存续时间长达二十年,每年实施一期,而行权方式为退休时才可以申请权益归属,这一超长效机制充分体现出了“长期服务”的内涵。

此外,根据草案内容,该计划主要有三大特点:

其一,资金自有,二级市场购买。资金来源包括员工合法薪酬与奖金额度,或员工自筹资金,股票来源是通过二级市场市价购买,不影响股东利益;

其二,鼓励员工长期服务,退休时完成权益归属。这种长效机制保障了核心人才的稳定性,进一步提升企业发展的确定性和稳健性;

其三、自愿参与、风险自担、红利共享。员工与企业长期共同发展。

整体来看,伊利股份拟推出的《长期服务计划》的确可以实现让核心人才扎根企业,与企业同呼吸共命运的目的。而伊利股份董秘邱向敏在接受媒体采访时也一再强调:“人才是企业竞争最核心的要素之一。通过《长期服务计划》,我们可以留住核心人才,并且进一步激发他们的能动性和主人翁精神。”

长期战略 以现在谋未来

有些人可能会有些疑惑,风头正劲的时刻,伊利股份为什么要推出《长期服务计划》草案?

在笔者看来,该计划正展现出伊利股份一直以来注重前瞻布局、稳扎稳打的企业风格。

回顾历史可以发现,从建立国内首个液态奶事业部,到把握奥运、世博历史性发展机遇,再到“全球乳业五强”的战略目标,伊利股份此前的不少战略举措都是正确的。

在当时或许不被理解,但事实却一次次证明,正是这些举措,推动着伊利股份实现了一次次跨越式发展。每一次最初看不太懂的举措,后来都被证明是有利于股东和公司发展的。

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所谓无非常之举,无非常之功。不论外界当时有什么样的不解,这些举措后来都被证明是有利于伊利股东和公司发展的。

根据笔者的观察,不止是伊利,龙头企业很多都有自己的做法,他们的很多举措都是有先导性的。正是这些超前的战略举措,才能实现企业的长治久安,才能成就真正的百年企业。而每次非常之举时伊利人都选择紧跟管理层,才有伊利一次次的跨越式发展,笔者从中看到了伊利这家企业强大的向心力和凝聚力,这在别的企业并不多见。也能看出潘刚作为核心领导人在企业的权威影响力和号召力。

安徒生童话里有个故事讲“老头子做的事总是对的”,从伊利以往的发展历史来看,每次先行之举也都是对的。所以笔者相信,此次拟推出的《长期服务计划》,也将成为伊利股份实现长远健康发展,打造百年企业的又一战略性举措。

长期价值 阐释价值投资含义

从资本市场视角解读,伊利股份拟推出的《长期服务计划》就像是一种“绑定企业员工对企业进行长期价值投资”的计划。从伊利股份的历史走势中,我们可以看出这种长期主义带给投资者的收益。数据显示,自上市以来,伊利股份市值上涨高达584倍,累计分红额约254.57亿元,投资回报丰厚。

李大霄曾经讲,十年以上的投资才是价值投资。这句话道出了A股市场最有效、最安全的投资方式和方法:长期持有以及价值选择。

市场十年一周期,只要能做到持有价值标的超过十年,超额收益的确定性就非常高,但是,长周期持有并非易事。如果有员工愿意把自己的利益与企业发展锁定超过十年,甚至是直到退休,那么,这家企业就非常值得被长期持有。显然,伊利股份正在通过切实举措,从另一个角度,向投资者阐释什么叫价值投资。

如今,站上“全球乳业五强”的伊利股份已经制定了全新的企业发展目标:全球乳业第一、健康食品五强,这也意味着伊利股份的发展对标的是跨国食品巨头。从这个角度来看,伊利股份的成长空间显然充满了想象力。返回本站,查看更多

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