【WOW财经】“中国版ZARA” 拉夏贝尔,如何解决债务危机?

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快速扩张的拉夏贝尔麻烦缠身。

曾经作为“中国版ZARA”的国内女装第一品牌,拉夏贝尔在过去的20年曾风光无限,然而近几年来却出了问题。3年间百亿市值蒸发,2019年亏损21.66亿元,关闭门店4391家。海外子公司被破产清算、被调出港股通名单。

据财报数据显示,拉夏贝尔在2019年年度实现营收为76.66亿元,和去年同期的101.76亿元相比,下降24.66%;净利润为-21.66亿元,和上年同期相比增加亏损20.1亿元,同比下降达1258.07%。

作为国内首家“A+H”股上市的服装公司,拉夏贝尔怎么就走到了“带帽”、面临退市风险警示的地步呢?

拉夏贝尔相关负责人告诉《商学院》记者,2019年公司亏损的主要原因为:

1、为加速经营现金回流,加大了往季货品销售及折扣力度,导致公司销售毛利率与上年同期有下降。

2、关店、同店下滑等影响导致2019年度销售收入下降。

3、主动收缩聚焦,加快关闭亏损及低效门店,由于已关闭门店一次性确认装修摊销费用。4、报告期内投资项目总体经营亏损以及公司处置投资项目的原因。

纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉《商学院》记者:

拉夏贝尔一直存在门店坪效过低的问题,多品牌全直营在外延式高速发展尚可理解,一旦出现问题,发展失速带来的弊端就会呈现出来,市值萎缩、债务问题本就让拉夏贝尔麻烦缠身,受疫情影响,大多数服装企业业绩不佳,对拉夏贝尔来说,无疑 是“屋漏偏逢连夜雨”。

另一方面,国内服装品牌面临着国外众多服装势力涌进的挤压。国外一众快消品牌ZARA、H&M、优衣库等进入国内市场,由于一系列的品牌效应以及产品品质等原因,让这些等品牌在国内迅速走红,获得一定市场。

关店止损、清算资产,站在悬崖边上的拉夏贝尔“断臂”可否“求生”呢?

(记者:董枳君;视频剪辑:黄鑫)

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